> La importancia del Elevator Pitch



















Si eres emprendedor, quizás ya has oído hablar de que tienes que llevar siempre preparado un discurso breve de tu idea de negocio por si te topas en el ascensor con el CEO de una importante compañía o el director de... serán pocos segundos para venderle tu idea e interesarle lo suficiente como para que concierte una reunión contigo.

> Branding: el valor agregado del poder de la marca




















Existe un hecho comprobable que para varias empresas reconocidas a nivel mundial, el éxito de cualquier campaña de marketing depende esencialmente de la capacidad para transmitir emociones que tenga el Branding, es por ello, que debe ser sólida y que transmita claramente la idea de negocio o filosofía de la empresa
El poder de la marca es hoy, más que nunca, la clave del éxito empresarial, porque es uno de los activos corporativos más importante que una compañía puede tener, puesto que transmite los valores de la empresa, conecta con el consumidor e influye en su decisión de compra. Es por ello que en estos dias actuales de mucha competencia visual resulta indispensable desarrollar el concepto de branding.

> Método CENTRIM para la Gestión de la Innovación













Si te encuentras realizando un proyecto de innovación o pretendes generar una "cultura innovadora", puede ser el momento perfecto para chequer si estás llevando a cabo todos los pasos de la cadena, es por ello que te presentamos el modelo CENTRIM para la gestión de la innovación, desarrollado por Innovum Chile y la Universidad de Brighton, Reino Unido.

> Tips para proyectar confianza



















Ya sea que estés ‘cortejando’ a inversionistas potenciales o en una junta haciendo una presentación ante tu equipo, necesitas proyectar confianza. Tu seguridad en ti mismo muestra a los demás que crees en tu idea de negocios, lo que te ayuda a venderla más efectivamente.

> 5 fallas del emprendedor principiante




















El 80% de las Pymes fracasan antes de los 2 años de operación por mala gestión o planificación financiera; poco conocimiento de su mercado, no tener la orientación jurídica necesaria o ‘casarse’ con una idea y tener presupuestos poco realistas figuran entre los errores que pueden provocar el cierre de una empresa.
Dice el refrán que "nadie nace aprendiendo" y esto puede aplicar para los emprendedores.

> ¿Quieres ser un emprendedor social?
























Los emprendedores sociales tienen una misión social explícita en mente. Su principal objetivo es convertir al mundo en un lugar mejor.  Ello afecta cómo miden su éxito, y como estructuran sus organizaciones. La mejor medida de éxito para un emprendedor social no es cuántas ganancias hizo, sino cuánto valor social creó”.  Esto es lo que comenta el texto del argentino Kliksberg, consultor de múltiples organismos internacionales, es una especie de manual que con mucha claridad plantea la nueva realidad del emprendimiento social y de aquellos que se hacen cargo del mismo.

> Mapa del emprendimiento en Santiago















Existe un mapa que registra la ubicación física exacta y la información relevante de todos los emprendimientos, inversionistas, incubadoras y aceleradoras de start-ups en todas las ciudades del mundo y esa idea es de un proyecto que se llama Startup Genome que empezó el año pasado en EE.UU. Luego de pocos meses, el “genoma” ya funciona en más de 6 mil ciudades, en 142 países, con 83 mil start-ups registradas.

> La estrategia del océano azul para Startups

















La pregunta... pudiéramos crear una nueva industria para nuestro negocio o nuevas ideas? un "océano azul"?... ya que no siempre se tiene que competir en un mercado existente y operar bajo reglas preestablecidas. Lo importante... si tu idea es lo suficientemente novedosa podrías verte nadando en las calmas aguas de un océano sin competencia, este tema lo trata el libro “Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant” por W. Chan Kim and Renée Mauborgne donde por ejemplo responden a la pregunta: ¿por qué competir mano a mano con otros distribuidores por un conjunto de clientes cada vez más pequeño en una industria existente? (a lo que llaman ‘océano rojo’ donde la competencia es feroz y normalmente se pelean batallas sangrientas por cuota de mercado).

> Innovación empresarial y las 10 reglas de Design Thinking









Design Thinking
es una forma de pensar con creatividad, a través de métodos poco convencionales en el ámbito de los negocios. Las metodologías de pensamiento de diseño se enfocan en la interacción con el mundo real y la experimentación. Cuando esta forma de pensar se aplica a los negocios, los miembros del equipo adquieren el potencial de desarrollar visiones innovadoras y atrevidas que pueden conducir a nuevas oportunidades de negocio, pero es importante asegurarse de que el equipo disponga del tiempo suficiente para poder pensar de forma creativa y analizar ideas innovadoras. Así es como surge el concepto de Design Thinking, el pensamiento creativo que conduce a generar negocios innovadores.

> Etapas en el proceso de emprender














El emprendimiento es hacer, es movimiento, es ejecutar las ideas
, es por ello, que no se reduce a solo un hecho, es más bien un proceso o una secuencia de hechos, desde la creación de la idea hasta la ejecución de la misma.  Un emprendedor, siempre estará buscando nuevas oportunidades, es parte de su naturaleza. 
Aquí dejamos las etapas en el proceso del emprender que sirva como guía de un emprendimiento.

> 5 Puntos claves para desarrollar una estrategia de innovación




















La estrategia de innovación establece la dirección que tomará la ejecución de la innovación. Sin embargo, el papel de la innovación en ayudar a las empresas a alcanzar la meta de crecimiento es a menudo poco claro y el crecimiento de los ingresos provenientes de la innovación no es suficiente, a no ser que sean manejados con gran rigor. Si bien hay mucha teoría y bastantes libros sobre estrategia de innovación, las empresas no llegan a desarrollar y ejecutar una estrategia de innovación. Algunos innovadores se preguntan... cuando una organización se da cuenta de que necesita una estrategia de innovación, es decir, ¿cuáles son los puntos principales que debe considerar para desarrollarla?

> Datos de emprendimiento en Chile













Aquí te dejamos algunos datos de emprendimiento en Chile. El último estudio realizado por el Ministerio de Economía buscó identificar si los emprendimientos presentan diferencias en función de su ubicación a lo largo del país. Para efectos de la medición, se definieron 4 macro zonas: Zona Norte, Zona Centro-Sur, Zona Sur y Región Metropolitana (RM), las cuales son estadísticamente representativas.