> Business Model Canvas: estructura tu Plan de Negocios

Hay muchas formas de crear Modelos de Negocios y todas quieren responder el qué hacemos, cómo lo hacemos, y a quién nos dirigimos, pero la forma de trabajar estos temas es diferente en cada caso y una de ellas, es el modelo de negocio Business Model Canvas que está dando mucho de que hablar actualmente y sobre toda su metodología que esta conlleva, la cual está recogida en el libro Business Model Generation de Alexander Osterwalder y Yves Pigneur el cual define un modelo de negocio como una descripción de como una organización que crea, entrega y captura valor, una excelente definición.

¿De qué se trata esta metodología que se enfoca en la estrategia? Fisicamente se trata de un lienzo, que esta bien diseñado gráficamente, y la idea es ir llenándolo pensando en cómo funcionan las cosas en el negocio o en la empresa, y dando respuestas estratégicamente, entonces, ya completado el lienzo, tendremos una idea mucho más clara de nuestra idea de negocio, y qué podemos reforzar, sacar partido detectando las de debilidades y posteriormente, con esta estructura de negocio nos ayudará a poder explicar de forma más fácil a clientes, socios e inversores.

El modelo de Canvas contiene distintos apartados interrelacionados entre ellos que cubren todos los aspecto básico de un negocio: segmentos de clientes, propuesta de valor, canales, relación con el clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios clave y estructura de costes.

Esta metodología es el primer paso para crear un nuevo proyecto o mejorar el ya existente, que podremos completar plasmando todo lo aprendido en un plan de empresa basado en modelo de negocio más sólido.

Es por eso que PymeProject piensa en ti, y te asesoramos con el Modelo Canvas ya que es una buena guía para descubrir como potenciar tu empresa o idea de negocio.